Jean-Marie Chabbal, consultant
 Etat-civil | 
Nom : CHABBAL
Prénom : Jean-Marie
Date de naissance : 7 Janvier 1960
Lieu de naissance : Albi (Tarn)
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| Parcours professionnel | Mon goût pour le terrain m'a amené à exercer les principales fonctions opérationnelles (de l'analyse programmation à la direction de projets) des services d'études informatiques d'entreprises du tertiaire financier.
Ma curiosité vis-à-vis des rouages et des mécanismes de décision des entreprises est satisfaite en exerçant plusieurs dimensions du Conseil des DSI d'entreprises industrielles ou de services : études d'alignement stratégique, pilotage de projets d'entreprise, conseil en organisation et gouvernance des DSI.
Ma conviction que la gestion du Capital Humain est une clé essentielle de la performance de l'entreprise, de plus en plus prégnante, m'a poussé à me lancer dans une activité de conseil axée sur l'expression du potentiel des organisations et des individus.
Mes principales références :
- Banque Populaire, Caisse d'Epargne, CIC, Crédit Agricole, La Banque Postale
- AXA, GMF, Médéric & Malakoff
- AREVA, GDF Suez, France Telecom, SNCF, Usinor
- IFP, IRSN
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| | Depuis 2005 : Alby Conseil | Activité libérale à Marne la Vallée
Activité de conseil centrée sur l'expression du potentiel des organisations et des individus.
- Conseil pour les entreprises et les DSI en matière de gouvernance, d'organisation et de grands projets
- Gestion du Capital Humain des PME (recrutement, expression des potentiels de management, optimisation des forces de vente, rénovation des systèmes d'information)
- Gestion de carrière et mûrissement des projets d'entrepreneur
- Développement personnel et amélioration de l'efficacité
- Création de business internet
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| 2006 - 2010 : ASK Conseil (réseau PriceWaterhouseCoopers) | Positionné à la charnière des domaines stratégiques actuels : Management, Systèmes d'Information et Ressources Humaines, ce Cabinet de Conseil en organisation et en management a pour mission de réussir le déploiement de la stratégie de ses clients (25 consultants)
Missions de Conseil en Gouvernance Informatique
- Groupe AREVA : structuration de la DSI Groupe AREVA à travers la mise en place d'un Système de Management Qualité, Environnement et Sécurité de l'Information basé sur les normes ISO 9001, ISO14001, ISO27001 et les référentiels CobiT, ITIL et ISO27002
- SNCF DSI Voyageurs : état des lieux de la gouvernance SI basé sur CobiT et établissement d'un plan d'actions visant à l'améliorer
- ACCOR Services : accompagnement du Comité de Direction de la DSI dans l'alignement de la gouvernance informatique sur la stratégie d'entreprise
Missions d'éclairage stratégique
- IRSN : étude technico économique en vue de la publication des mesures de radio activité sur le territoire français (réseau RNM)
- GMF Assistance Protection Juridique : état des lieux comparatif entre une organisation en mode portefeuille et une organisation en mode flux
Missions d'organisation
- GDF Suez : conception et mise en place organisation cible DSI Branche B3G (150 personnes)
- GMF Assistance Protection Juridique : conception et mise en place organisation cible Département Gestion des Litiges (100 personnes)
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| 2002 - 2006 : Business At Work | Société de Conseil, Système d'Information (Oracle PeopleSoft) et Business Process Management dédiée aux entreprises de services (80 collaborateurs)
Fonction commerciale
- création de l'offre Conseil et Système d'Information de Gestion dédiée aux DSI (Directions de Système d'Information)
- qualification des opportunités en collaboration avec un Ingénieur d'Affaires dédié
- 10 opérations d'avant-vente en moyenne par an
Fonction formation et recrutement
- formation des collaborateurs aux métiers du Conseil et du Pilotage de projets (1 session par mois en moyenne)
- recrutement des collaborateurs du Cabinet (4 entretiens par mois en moyenne)
Missions de Direction de Projet
- 7 projets de conception, réalisation et mise en place d'un Système d'Information de Gestion (durée moyenne : 9 mois - budget entre 500 et 1000 k€)
AXA Tech (filiale informatique du Groupe AXA)
IFP (Institut Français du Pétrole)
Geostock
SI2M (GIE informatique des Groupes de Caisses de Retraite Médéric et Malakoff)
Arpège (GIE informatique du Groupe Caisse d'Epargne)
France Telecom
SNCF |
| 1997 - 2002 : 3D Harmony Conseil (Groupe Aedian) | Cabinet de Conseil en stratégie, management et organisation autour des Systèmes d'Information (20 consultants)
Missions de Conseil des DSI en stratégie et organisation
- alignement stratégique (contextes de fusion ou d'externalisation) puis accompagnement de l'Equipe de Direction dans la mise en œuvre du projet qui en découle
- 4 réalisations (durée moyenne 6 mois)
Usinor SI : création de TIXIS Technologies
Groupe Banque Populaire : création d'i-BP
Crédit Agricole Alsace Vosges : stratégie système d'information dans un cadre de fusion de 2 Caisses Régionales
Crédit Agricole des Vosges : stratégie système d'information post euro et an 2000
Missions de pilotage de projets d'entreprise
- structuration et administration du projet, membre de la Direction du Projet et assistance à maîtrise d'ouvrage
- 3 réalisations (durée moyenne 12 mois)
Crédit Agricole Alsace Vosges : mise en place du SI commun suite à fusion des deux Caisses Régionales
La Poste - Services Financiers : migration du SI de 9 centres régionaux de traitement des CCP
Union Européenne de CIC : migration de la banque d'affaires du Groupe vers le SI Groupe
Fonction commerciale
- Assistance à l'associé du Cabinet en charge du marché banque
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| 1990 - 1996 : Inforsud | Société de Services Informatiques
Directeur de Projet
banque à réseau (Groupe Crédit Agricole)
mise en place plate forme bancaire progicialisée
responsable plan projet et étude préalable
responsabilité directe de 8.000 j/h - 5 chantiers - 60 collaborateurs
membre du Comité de Pilotage du projet
Chef de Projet
banque à réseau (Groupe Crédit Agricole)
construction et mise en place d'une plate forme bancaire progicialisée
intégration progiciel bancaire clients contrats (1.300 jours / homme)
migration de données clients (500 jours / homme)
conception front office bancaire
recette progiciel gestion contrats dépôts et épargne |
| 1985 - 1989 : Unilog | Société de Services Informatiques
Analyste
banque à réseau (Groupe Crédit Agricole)
maintenance système d'information existant
TMA domaine dépôts épargne titres
refonte front office
maintenance domaine crédits |
| Formation | Diplôme d'Ingénieur en Agriculture
DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises
Anglais (lu, écrit, parlé)
Italien (lu, écrit, parlé)
Espagnol (lu, écrit, parlé) |
| Activités extra professionnelles | - Sport : rugby
- Jardinage & Bricolage
- Vélo & Randonnée
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| Copyright 2010 - Tous droits réservés | Alby Conseil
 | Dernière mise à jour le vendredi 20 août 2010 |
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